- Zarządzenie ministra (organizacyjne) + działania wykonawcze MF/KAS
- Obronność 2.0
- 24.09.2025
Sektor obronny z priorytetem w Programie Współdziałania
Źródło propozycji: SprawdzaMY
Opis
Propozycja zakłada stworzenie specjalnej ścieżki udziału w Programie Współdziałania dla firm rozwijających technologie zaprojektowane lub zmodyfikowane do zastosowań wojskowych. Przewiduje m.in. powołanie Pełnomocnika ds. sektora obronnego, uproszczenie procedury wejścia do Programu, szkolenia oraz dedykowanych opiekunów podatkowych (tzw. tax concierge). Celem jest zwiększenie bezpieczeństwa podatkowego firm strategicznych i ograniczenie ryzyka ich blokowania przez nadmierne kontrole.
Jak jest teraz?
Obecnie Program Współdziałania, funkcjonujący na gruncie Ordynacji podatkowej, jest dostępny formalnie dla wszystkich podatników, ale w praktyce udział w nim wiąże się z bardzo skomplikowanymi i długotrwałymi procedurami. Brakuje też jakiejkolwiek specjalizacji czy wsparcia dla sektora obronnego. Firmy z branży zbrojeniowej – mimo swojej strategicznej roli – są pozostawione same sobie, jeśli chcą dołączyć do Programu. Muszą samodzielnie przechodzić przez zawiłe procedury, a brak wsparcia oznacza, że niewielu się na to decyduje. Skutkiem jest niska przewidywalność podatkowa, zwiększone ryzyko wielomiesięcznych kontroli i blokad rozliczeniowych, które mogą zaburzyć płynność operacyjną firmy. W przypadku ustaleń niekorzystnych – istnieje też ryzyko załamania projektów inwestycyjnych i zatrzymania rozwoju.
Dlaczego trzeba to zmienić?
Firmy działające w sektorze obronnym nie tylko odpowiadają za bezpieczeństwo kraju, ale funkcjonują też w warunkach wysokiego ryzyka – politycznego, technologicznego i organizacyjnego. Tymczasem nie mają one żadnych narzędzi, które dawałyby im stabilność podatkową i ochronę przed niespodziewanym ryzykiem fiskalnym. Program Współdziałania daje taką możliwość – ale jego obecna konstrukcja odstrasza potencjalnych uczestników z branży obronnej. Procedury są zbyt skomplikowane, a brak dedykowanych struktur wsparcia sprawia, że sektor praktycznie z niego nie korzysta. Proponowana zmiana polega na stworzeniu szybkiej, sektorowej ścieżki wejścia do Programu Współdziałania – wraz z pełnomocnikiem, szkoleniami, tax concierge i mierzalnymi celami rocznymi. To rozwiązanie zwiększy bezpieczeństwo podatkowe firm zbrojeniowych, a jednocześnie poprawi jakość rozliczeń i współpracy z KAS.
Przykład
Polski producent amunicji precyzyjnej wdraża nową linię produkcyjną. Z uwagi na złożoność operacji i brak wsparcia fiskalnego, trafia pod kontrolę. Postępowanie trwa 7 miesięcy, blokując zwroty VAT i rozliczenia. Gdyby firma była objęta Programem Współdziałania – miałaby opiekuna podatkowego i stabilność w prowadzeniu inwestycji.
Jakie będą korzyści?
- większa przewidywalność podatkowa dla firm z sektora obronnego,
- szybsze i bezpieczniejsze rozliczenia,
- ograniczenie ryzyka długotrwałych kontroli,
- wsparcie dla inwestycji w technologie wojskowe,
- lepsza jakość współpracy między przemysłem a administracją skarbową,
- wzrost liczby firm sektora obronnego uczestniczących w Programie Współdziałania,
- poprawa bezpieczeństwa fiskalnego i finansowego państwa.
Podsumowanie
Dziś firmy zbrojeniowe są wykluczone z Programu Współdziałania nie z powodu przepisów, lecz praktyki – braku wsparcia, procedur i ludzi, którzy rozumieją ich specyfikę. Proponujemy prostą zmianę: sektorową ścieżkę wejścia, wsparcie instytucjonalne i konkretne cele roczne. To inwestycja w bezpieczeństwo – także podatkowe.
Akty prawne wymagające zmiany
- Zarządzenie Ministra Finansów i Gospodarki w sprawie powołania Pełnomocnika ds. włączenia podmiotów sektora obronnego do Programu Współdziałania oraz określenia ram jego działania,
- Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. – Ordynacja podatkowa (w zakresie zasad Programu Współdziałania),
- Regulacje wykonawcze i wewnętrzne KAS dotyczące obsługi Programu.