Tańszy gaz i większe bezpieczeństwo energetyczne dzięki konkurencji

Otwarcie rynku magazynowania gazu na konkurencję. Zamiast sztywnych taryf, ceny będą kształtowane rynkowo. To szansa na niższe koszty magazynowania, większą dostępność gazu dla firm i potencjalnie niższe rachunki dla Polaków. Zwiększy to także bezpieczeństwo energetyczne naszego kraju.

Obecny rynek magazynowania gazu w Polsce jest zdominowany przez monopol Gas Storage Poland, który jest częścią grupy Gaz System i kontrolowany jest przez PKN Orlen. Na rynku obowiązuje system taryfowy, który ustala sztywne ceny bez odzwierciedlenia warunków rynkowych, co prowadzi do zawyżonych kosztów dla użytkowników i ogranicza konkurencję. Brak alternatywnych dostawców usług magazynowych powoduje, że rynek jest mało elastyczny i innowacyjny. Operatorzy mają kontrolę nad całą infrastrukturą, co ogranicza możliwości rozwoju nowych rozwiązań i zwiększa ryzyko monopolistycznego zachowania. Wysokie taryfy wpływają na strategię hedgingową firm i obniżają rentowność elektrowni gazowych, co z kolei może hamować rozwój rynku energii gazowej w kraju.

Obecna sytuacja utrudnia rozwój konkurencyjnego rynku magazynów gazu, co ogranicza efektywność, podnosi koszty i hamuje innowacje. Zagraniczne rynki, takie jak niemiecki i holenderski, korzystają z mechanizmów rynkowych i produktów transgranicznych, które poprawiają efektywność i dostępność usług. Zmiana prawna umożliwi stopniowe urynkowienie cen i wprowadzenie konkurencyjnych, elastycznych produktów, co zwiększy konkurencję i obniży koszty dla użytkowników. Statystyki i przykłady z innych krajów pokazują, że rynek oparty na mechanizmach rynkowych jest efektywniejszy i bardziej innowacyjny, co przekłada się na bezpieczeństwo energetyczne i konkurencyjność kraju.

Obecnie firma X, korzystająca z magazynów w Polsce, musi płacić wysoką taryfę ustalaną przez monopolistę. To powoduje, że koszty magazynowania są dla niej znacznie wyższe niż dla jej konkurencji za granicą, gdzie magazyny działają na podstawie cen rynkowych. Przez to firma X ma trudności z planowaniem długoterminowych strategii i musi podnosić ceny końcowe, co zmniejsza jej konkurencyjność na rynku.

Proponowane zmiany polegają na urynkowieniu cen usług magazynowania gazu i wprowadzeniu produktów transgranicznych, co pozwoli na zwiększenie konkurencji i efektywności rynku gazowego. Oczekuje się stopniowej zmiany systemu taryfowego, rozbudowy elastycznych produktów i międzynarodowej współpracy operatorów. Zmiany te przyczynią się do obniżenia kosztów, zwiększenia dostępności usług i poprawy bezpieczeństwa energetycznego. Proces wdrożenia wymaga nowelizacji ustaw, modernizacji infrastruktury i dostosowania regulacji, ale przyniesie długoterminowe korzyści dla rynku i gospodarki kraju. Efekt netto będzie pozytywny, z perspektywy ekonomicznej i społecznej, w tym poprawy pozycji Polski na rynku europejskim.